성공적인 비즈니스 계획을 위한 7가지 요소
사업을 시작하는 것은 신나는 모험입니다. 그것을 완전히 성공시키기 위해서는 처음부터 모든 세부 사항을 정확하게 하는 것이 절대적으로 중요합니다. 이것이 사업계획이 관련되는 부분입니다.
사업계획은 사업의 목표, 그 목표들이 달성 가능한 이유, 그리고 이것들이 달성될 수 있는 방법들로 구성된 공식적인 진술입니다. 간단히 말해서, 사업 계획은 성공을 위한 로드맵입니다.
비즈니스 계획이 비즈니스의 성공을 불가피하게 만드는 것은 아니지만 실패를 피할 수 있는 실행 가능한 방법을 찾는 데는 확실히 도움이 될 수 있다는 것을 이해하는 것이 중요합니다.
이를 통해 비즈니스의 강점과 약점을 명확하게 이해하고 강점을 활용하고 위험을 최소화할 수 있는 방법을 강구할 수 있습니다.
비즈니스 계획의 일부입니다.
당신이 사업을 시작하든, 기존 사업을 성장시키든 상관없이, 사업 계획은 절대적으로 중요한 요소입니다. 성공적인 사업 계획을 짜면서 어떤 내용을 포함시킬지 살펴보겠습니다.
개요
개요는 사업의 목표와 목표를 간략히 요약합니다. 여기에는 비즈니스, 제공된 제품 및/또는 서비스, 성장 가능성, 자금 요구 사항, 대출 상환 방법에 대한 적절한 계획 등이 요약되어 있습니다.
때때로, 여러분은 여러분이 수립한 사업 계획을 투자자와 재무자에게 보여줘야 할 수도 있습니다. 따라서 요약의 요점을 파악해야 합니다.
비즈니스에 대한 설명입니다.
이곳은 독자들에게 사업을 소개하는 곳입니다. 귀사에서 제공하는 제품 및 서비스와 잠재 고객에게 제공할 장소 및 방법에 대해 설명하십시오.
이제 귀사는 귀사의 비즈니스에 해당하는 업종과 대상 고객이 누구일지 명확하게 파악해야 합니다.
또한 산업 분석 및 귀사의 비즈니스가 어떻게 적합한지도 포함합니다. 그것은 또한 미래에 대한 전망을 구성해야 합니다.
업계의 추가 발전이 비즈니스에 어떤 영향을 미칠 수 있는지 포함시키고 추론을 뒷받침하는 사실을 추가하세요.
시장 기회와 경쟁에 대한 분석입니다.
철저한 시장 조사는 당신의 사업에 매우 중요합니다. 본 연구는 고객의 구매 습관, 구매 주기, 새로운 제품과 서비스를 수용하려는 그들의 의지 등을 분석해야 합니다.
간단히 말해, 귀사는 귀사에서 제공할 제품 및/또는 서비스에 대해 실행 가능한 시장이 있는지 여부를 판단해야 합니다.
또한, 당신의 경쟁자들과 그들에게 무엇이 효과가 있는지에 대한 아이디어를 갖는 것도 중요합니다. 이러한 결과는 제품 또는 서비스를 기존 제품과 차별화하는 방법을 결정하는 데 도움이 됩니다.
이러한 목적을 위해 당신이 고안한 전략들은 당신의 사업 계획에 포함되어야 합니다.
마케팅 및 세일즈입니다.
이 섹션은 당신의 마케팅 계획의 레이아웃으로 구성되어야 합니다. 이 섹션의 주요 목적 중 하나는 대상 고객에게 제품 및 서비스에 대한 인식을 확산하는 방법을 찾는 것입니다.
마케팅은 적절한 홍보를 유지하면서 제품을 광고하고 홍보하는 것을 포함합니다.
계획에는 잠재 고객을 창출하고, 전환을 늘리며, 고객을 유지하기 위해 구현할 기술이 포함되어야 합니다. 이것들은 실행 가능하고 사실에 근거해야 합니다.
비즈니스 운영 및 관리입니다.
이 섹션에서는 비즈니스 운영 방법에 대해 설명합니다. 여기에는 인력 배치, 물류 및 비즈니스 개발과 관련된 요구사항이 포함될 수 있습니다. 또한 각 부서에 부여된 업무, 관리팀의 책임 등이 포함됩니다. 고려해야 할 다른 측면으로는 인프라, 작업 장비, WiFi 요구사항 등이 있습니다.
회사가 성장함에 따라 운영 방식도 변한다는 것을 명심하셔야 합니다. 따라서, 귀하의 비즈니스 계획에는 이러한 변경에 대한 조항이 있어야 합니다.
금융입니다
사업의 성패는 수익으로 귀결되며, 이 섹션은 사업을 안정적으로 유지하는 방법을 계획하는 데 도움이 될 것입니다. 주요 측면은 다음과 같습니다.
• 손익계산서는 비즈니스 현금창출의 원천으로 구성됩니다.
• 재무 의무 충족 방법을 결정하는 현금 흐름표입니다.
또한, 사업 계획에는 확장과 성장을 위한 적절한 자금 조달 옵션이 포함되어야 합니다.
비상대책입니다
본격적인 계획을 세워도 여전히 잘못될 수 있는 부분이 있을 수 있습니다. 귀사의 비즈니스 계획에는 일이 예상대로 되지 않을 경우에 대비한 실행 전략이 포함되어야 합니다. 여기에는 특정 시간 내에 원하는 결과를 얻지 못하는 경우의 마케팅 전략 변화, 제품 포커스 변화 등이 포함될 수 있습니다.
이것은 사업 계획의 기본 구조이지만, 사업 유형에 따라 편차를 포함할 수 있습니다. 사업 계획의 이점은 끝이 없습니다. 잘 짜여진 계획은 당신의 사업을 성공으로 이끄는 데 매우 중요합니다.
