소프트웨어 개발에 ‘축소’가 영향을 미치지 않도록 하십시오.
눈치채지 못하셨을 수도 있는데, 식료품점에서 구매하시는 상품들이 점점 작아지고 있어요. 맞습니다. 줄어들고 있어요 원자재 가격이 폭등하게 한 COVID-19 대유행의 여파로 많은 기업들이 비용 절감 방안을 모색하고 있습니다.
따라서 만약 쿠키 크리스프(Cookie Crisp, 균형 잡힌 아침식사의 일부)가 약간 가벼워진다면, 여러분은 상상하지 못할 것입니다. 제너럴 밀스는 패밀리 사이즈의 박스를 19.3온스에서 18.1온스로 줄였습니다.
경제학자인 피파 말그렌은 기업들이 가격을 유지하면서 제품의 크기를 줄이는 경우를 설명하기 위해 “수축 인플레이션”이라는 용어를 만들었습니다. 하지만 가격이 그대로 유지되고 있는 것은 아니다. 2021년 5월, 전 세계 식품 가격은 2011년 이후 가장 높았습니다.
구글이 은행을 죽일까요?
은행이 어떻게 빅테크와 경쟁할 수 있는지 알아봅니다.
연방준비제도이사회(FRB)는 현재 높은 인플레이션 기간은 일시적이라고 주장하고 있지만 소프트웨어 개발을 포함한 경제 전 분야에 걸쳐 파문이 감지되고 있습니다.
프로젝트에 쏟는 노력을 “축소”하는 것이 가격을 낮게 유지하는 가장 좋은 방법이라고 생각한다면, 결국 회사의 무결성에 해를 끼치고 고객의 기대에 부응하지 못하게 될 것입니다. 그것은 소프트웨어 개발 산업의 인플레이션에 대처하는 올바른 방법이 아닙니다.
프로페셔널 서비스의 상태입니다.
일부 경영진의 의사 결정권자들에게는 전문적인 서비스에 대한 요금을 인상하는 것 외에는 선택의 여지가 거의 없습니다. 기업들은 전문 서비스 비용 절감, 경쟁 및 상품화 증가, 인재 비용 상승과 같은 압박과 씨름하고 있습니다. 이러한 압박 중 일부는 수년 동안 가중되고 있는 반면, 다른 것들은 최근의 경기 침체로 인해 직접적으로 발생합니다.
소프트웨어 개발 분야에 종사하는 우리 중 감사하게도, 디지털 혁신에 대한 요구로 인해 대유행 기간 동안 장애물이 적었습니다. 원격 작업의 급증은 소프트웨어를 기업의 생존에 필수적인 요소로 만들었습니다.
IBM의 조사에 따르면, 대유행으로 인해 조직의 59%가 디지털 전환을 가속화했습니다. 또한 Worldwide Developer 인구 및 인구 통계 보고서에 따르면 2020년에 개발자 수가 2.5% 증가했습니다(예상 4% 성장에는 약간 못 미쳤지만).
디지털 전환에 투입되는 돈의 양은 2022년까지 2조 달러 이상으로 불어날 수 있습니다. Twilio에 따르면, 79%의 기업이 COVID-19가 이러한 노력에 필요한 예산을 늘렸다고 주장합니다. 어쩌면 이것이 몇몇 시차들을 속담에서 벗어나게 할 수 있을지도 모릅니다.
사이드바: 디지털 트랜스포메이션에 대한 우스꽝스러운 점은 변하지 않았습니다. 그것은 목적이 정해진 과정이 아니다. 사업주들은 결코 깨어나서 그것을 발견하지 못할 것입니다. 뿅! — 그들의 회사가 변모하고 있습니다. 진행 중인 과정으로 보는 것이 훨씬 더 말이 됩니다. (이제 제 비누함에서 물러나겠습니다.)
조직은 여전히 해야 할 일이 많아 소프트웨어 업계의 경쟁에도 불구하고 비즈니스에 좋은 징조입니다. 동종 최고의 디지털 서비스는 경영진의 디지털 혁신 목표를 달성하기 위한 핵심 요소입니다.
역사적으로 기술 투자와 관련된 비즈니스 결정에 영향을 미치는 주요 요인이었던 비용은 이론적으로 더 작은 장벽이 되어야 합니다.
하지만, 이 변화에 대한 어떤 것은 다르게 느껴집니다. 저는 소프트웨어 개발에 15년간 종사해 왔습니다. 조언이요? 현대 시장에서 경쟁할 수 있도록 하세요.
이 시장에서 가장 잘 경쟁할 수 있는 방법은 무엇입니까?
애런 오닐 연구원은 2021년 전 세계 물가상승률이 3.5%로 2016년(2.7%)보다 상당히 높은 것으로 추정했습니다. 미국에서, 전문 서비스는 1961년과 2021년 사이에 연평균 4.86%의 인플레이션을 경험했습니다.
다른 전문 서비스의 수요 증가를 고려할 때(가정 리노베이션 비용이 더 많이 들고 시간이 더 오래 걸릴 것이라는 CNBC의 보도) 더 많은 기업이 디지털 혁신에 투자함에 따라 소프트웨어 개발 분야의 인플레이션율이 상승할 것이라고 가정해도 무방할 것입니다.
수축 인플레이션이 식품과 음료와 같은 기업 대 소비자 산업에서 효과가 있을 수 있지만, 이것은 인플레이션과 싸우기 위해 사용해야 할 전략은 아니다.
고객은 자신의 취약점을 완벽하게 해결하고 기존 워크플로우를 개선하는 소프트웨어 제품이 필요합니다. 비효율적인 제품을 생산하는 경우 반복 고객의 수가 줄어들고 수익 감소가 발생할 수 있습니다. 아무도 그걸 원하지 않아요.
